连锁经营演练场
什么是连锁经营演练场？
- 连锁经营演练场是以CSM（Chain Store Master)智能学习软件为平台，提供以背景为依托的商业决策技巧训练。
- 模拟连锁经营各门店管理，涉及多个门店和多个系列产品的营销规划。
- 涉及零售管理、通路管理、营销管理、流通业专题、电子商务、流通业商业营运企划书撰写等多个领域的知识。
为什么使用企业运营演练场？
- 不再纸上谈兵，通过亲历亲为将知识转化为智慧
- 无风险演练
- 整合式的学习模式
如何使用连锁经营演练场？
- 角色扮演：由5--8人组成的一个团队去经营一家虚拟公司，并分别扮演总经理、采购主管、企划促销主管、营业主管与三位店长，与在相同市场内的其他虚拟公司展开竞争。
- 开始竞争：经营团队必须运用权责分工与因地制宜的运作方式, 透过团队成员的讨论，分别发挥三店的立地条件, 如何采行不同的行销战略、管理战术、分析方法等运作技术, 藉以发挥整体的综效, 以取得市场的竞争优势，掌握营运获利的基础，并且活学活用成功营运的模式, 作为尔后发展连锁经营的基础, 以扩大经营规模与市场版图。
- 进行决策：BOSS智能学习软件可以像消费者决定购买哪家商店陈列的产品一样，经过比较决定购买哪家公司提供的产品，从而得出公司的《经营成果报表》，反映该公司决策所产生的市场经营成果。
- 以企业绩效评估（EVA）代表公司的业绩最佳。
通过学习，我能得到的收益是什么？
- 利用角色扮演，熟悉连锁经营流程
- 平衡独立决策与群体决策的冲突，强化跨部门团队合作的协调能力
- 建立策略性思考逻辑，强化决策智能，提升决策品质
- 学习解读财务报表，提高数据分析和判断能力
- 训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力
- 把握竞争策略
- 熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源，培养环境分析潜力
- 提高企业内部各项资源的整合配置掌控能力
