连锁经营演练场
什么是连锁经营演练场?
- 连锁经营演练场是以CSM(Chain Store Master)智能学习软件为平台,提供以背景为依托的商业决策技巧训练。
- 模拟连锁经营各门店管理,涉及多个门店和多个系列产品的营销规划。

- 涉及零售管理、通路管理、营销管理、流通业专题、电子商务、流通业商业营运企划书撰写等多个领域的知识。
为什么使用企业运营演练场?
- 不再纸上谈兵,通过亲历亲为将知识转化为智慧
- 无风险演练
- 整合式的学习模式
如何使用连锁经营演练场?
- 角色扮演:由5--8人组成的一个团队去经营一家虚拟公司,并分别扮演总经理、采购主管、企划促销主管、营业主管与三位店长,与在相同市场内的其他虚拟公司展开竞争。
- 开始竞争:经营团队必须运用权责分工与因地制宜的运作方式, 透过团队成员的讨论,分别发挥三店的立地条件, 如何采行不同的行销战略、管理战术、分析方法等运作技术, 藉以发挥整体的综效, 以取得市场的竞争优势,掌握营运获利的基础,并且活学活用成功营运的模式, 作为尔后发展连锁经营的基础, 以扩大经营规模与市场版图。
- 进行决策:BOSS智能学习软件可以像消费者决定购买哪家商店陈列的产品一样,经过比较决定购买哪家公司提供的产品,从而得出公司的《经营成果报表》,反映该公司决策所产生的市场经营成果。
- 以企业绩效评估(EVA)代表公司的业绩最佳。
通过学习,我能得到的收益是什么?
- 利用角色扮演,熟悉连锁经营流程
- 平衡独立决策与群体决策的冲突,强化跨部门团队合作的协调能力
- 建立策略性思考逻辑,强化决策智能,提升决策品质
- 学习解读财务报表,提高数据分析和判断能力
- 训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力
- 把握竞争策略
- 熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力
- 提高企业内部各项资源的整合配置掌控能力