BOSS市场营销课程

课程简介

BOSS（Business Operations Simulation System）既是一套软件的名称，同时也是一类实战模拟专利课程的名称，已注册商标保护。该系列课程的核心是由一套计算机仿真学习软件模拟出企业经营环境，基于此由特波国际集团资深管理专家设计开发为系列课程。BOSS和其他同类课程多年来一直作为世界著名商学院的MBA启蒙课程和核心项目之一；在欧美、日本等许多大企业如英特尔（Intel）、西门子（Siemens）、朗讯科技(Lucent Technology)、IBM、飞利浦、TOYOTA等将其作为中高层主管的常设训练课程。

BOSS市场营销课模拟了一个动态的自由市场经济体系，在该市场经济体系中，信息是模糊的、不充分的；环境是不确定的、变化的；一切结果均取决于势均力敌的对手的相互竞争状况。BOSS市场营销课将参加训练人员随机分成多个相互竞争的小组，每小组5～7人，分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监，模拟三个产品在三个经济状况不同的地区展开设计、生产与销售的全方位竞争，通过5-6个财务季度的管理运营期，使参与者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。

学员收益

适合对象

BOSS市场营销课主要针对企业中高层营销经理设计，提升他们营销管理与执行的技能，也适用于营销人员对公司运营的通盘认识训练。

课程长度

授课时长比较灵活，标准课程为2天和2.5天二种。

课程大纲

热身活动与经营环境背景介绍
热身
经营环境背景介绍
  • 成立公司，注册名称
  • 确定公司经营理念和经营方向
  • 设立企业经营环境和经营市场以及经营产品品类
  • 经营规则与胜负标准介绍
市场营销的原理与术语
市场营销战略
4P与4C
4P组合
首次决策体验尝试与营销环境分析
小组提交决策报表
老师统计分析数据与公布结果
小组行动后学习与反思
重点知识讲授
  • 总体经济环境分析
  • 产业环境分析
  • 市场环境分析
  • 客户需求分析
体验学习与公司运营基础知识
小组提交决策报表
老师统计分析数据与公布结果
小组行动后学习与反思
重点知识讲授
  • 公司战略基本知识
  • 财务分析基本知识
  • 市场分析与预估
体验学习与营销策略技巧
小组提交决策报表
老师统计分析数据与公布结果
小组行动后学习与反思
重点知识讲授
  • 营销策略
  • 建立营销组合战略
    • 规划营销研究
    • 规划产品的开发
    • 规划现有产品线
    • 规划产品定价
    • 规划产品的配销通路
    • 规划销售管理
体验学习与营销组合
小组提交决策报表
老师统计分析数据与公布结果
小组行动后学习与反思
重点知识讲授
  • 营销策略演练及分析
  • 营销组合演练及分析
体验学习与促销
小组提交决策报表
老师统计分析数据与公布结果
小组行动后学习与反思
重点知识讲授
  • 选择适当的市场沟通工具
    • 促销管理
    • 广告手法
  • 案例讨论：某知名化妆品的市场定位和广告设计
经营成果总结与学习反思
小组提交决策报表
老师统计分析数据与公布结果
向董事会提交市场和财务绩效报告
结合公司实际情况分析与反思目标达成情况
市场竞争分析