Boss系列课程介绍
BOSS专利课是什么类型的课程？
BOSS(Business Operations Simulation System)既是一套软件的名称，同时也是一类实战模拟专利课程的名称，已注册商标保护。该系列课程的核心是由一套计算机仿真学习软件模拟出企业经营环境，基于此由特波国际集团资深管理专家设计开发为系列课程。BOSS和其他同类课程多年来一直作为世界著名商学院的MBA启蒙课程和核心项目之一；在欧美、日本等许多大企业如英特尔(Intel)、西门子(Siemens)、朗讯科技(Lucent Technology)、IBM、飞利浦、TOYOTA等将其作为中高层主管的常设训练课程。
BOSS专利课的适用对象是哪些？
BOSS课程主要针对企业中高层经理人设计，涉及产品研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了从如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，可以在最短时间内帮助学员提高全面管理能力。
BOSS课程基本情况与企业运营场景
BOSS课单次授课人数为30-50人左右，随机分成多个相互竞争的小组，每小组5～7人，分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监等，模拟4个产品在4个经济状况不同的地区展开设计、生产与销售的全方位竞争，通过5-6个财务季度的管理运营期，使参与者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。授课时长也比较灵活，标准课程有2天和2.5天二种
BOSS课模拟了一个动态的自由市场经济体系，信息是模糊的、不充分的；环境是不确定的、变化的；一切结果均取决于势均力敌的对手的相互竞争状况。
学员在BOSS课程中的收获和感受
在BOSS课程的世界里，作为管理层的一员，谁都可以大胆地去尝试、努力去推行，不仅要熟悉商界术语，更要学会洞悉数字背后的渊源；不仅能运作旗下业务，更须懂得如何与相关部门协同合作，充分利用有限资源发挥最大的成效……
BOSS课程中不言输赢，失败也是一种学习！将带给每个学员无须开怀大笑就能获得的快乐体验！分析、计算、预测，然后是等待……是成功还是失手？课堂气氛活跃，激动、担忧、兴奋、埋怨、得意等等体验，把大家紧紧联系在一切，在学习之余更发展了友谊，成为学员一生的收获。
BOSS课程与传统讲授式课程相比的区别和优势
BOSS抛弃以讲解为主的传统授课模式，采用知识点讲解和小组决策相结合的方式授课，共进行6－7轮决策。每轮决策前讲解相关管理概念和分析方法，决策后有竞争结果分析和解惑，层层推进，前后呼应。在学员决策期间，辅导老师会和学员共同分析、讨论，提高学员对概念的理解和运用能力。教师在讲解基本理论和概念时深入浅出、提纲挈领，引导学员主动思考。在模拟的各个阶段，教师则巡视每个小组，带领学员在进行生产、营销等决策时更好地理解并运用ROE、NPV、EVA等概念，学会竞争分析和决策流程等等，以达到既定的财务目标。
BOSS课程家族中的系列主课程有哪些？
BOSS是一个全面管理课程的平台，可以承载不同的管理重点。现根据企业管理的不同重点，BOSS推出了运营管理、营销、财务、战略等四门量身定制的课程。
BOSS课程对场地的要求
BOSS课程所需的网络环境和相关设备均由我公司负责。培训场地需要提供投影仪，学员每组至少需要一部笔记本电脑，详细情况参见下载资料。