客户反馈

电脑模拟企业经营竞赛式教学引进中国,在短短的2年时间里,已由最初的萌芽期发展到有上百所大学的MBA课程和众多国内外知名企业参加的内训课程。

“阅读商业类书籍,学习书中的理论,做好理论武装。”无庸置疑,我坚信这正是在商业领域里具备获胜资本的快捷方式。但是,本次授课使我深刻体会到的不仅是这些,还包括那些我一点也不懂的方面。要提高学员的学习兴趣,解决学员在真实环境中的运用能力,达到“真才实学”的目标,就必须在模拟企业营运中进行学习。

——芝加哥大学商学院副院长库瑟

It only takes a short time joining Top-Win program, but an overall consideration is what we got most precious. Active seminars under the instructions of tutors are really beneficial and impressive. Simulation is the best way to foresee the problems and develop new methods and skills to work them out.

Amazon HrD Dr. Gregory J. Stappend

Thank Top-Win Simulation giving us this rewarding experience. We get better understanding of what and how we can do to win in this global competitive environment. Through Top-Win we see our strong and weak points. Thank you for reminding us reconsidering our business and a guide line to our new beginning.

Dell Sales Manager Ron Welch

学会了从会计的观点考虑事情。关于意向决定,可以模拟体验到应该如何进行资料分析。学到会计方面的知识。同时也切身体会到商场上的无情。

——蒙牛公司 销售经理李总

“体会不断从失败中学习、从问题中寻找答案的重要性。这样的培训改变了以往仅仅感动、心动的过程,让我理解到如何行动。”

——中国人民银行红河支行行长

此次培训让我深刻体会到在经营管理过程中,战略是取胜的关键,细节决定成败。及时修正偏差在市场中才能抢占先机。同时各部门之间的配合在经营过程中也是十分重要的,要充分学习别人的长处,互相尊重、互相理解。

——信得药业公司总经理

掌握了具体指标的出处,理解了经营相关指标的含义。这是一堂教育我应该如何在实际当中与其它企业竞争,如何抓住机遇拓展市场。通过团队配合,可以掌握个人无法掌握的经验。

——河南移动公司副总经理

“公司战略与执行课程”凭借深刻的全球化运营体验,使我找到了与国际一流企业的差距,也找到了提高的方向。

——中央红商城董事长

“动态环境下的公司战略与执行模拟课程”是一种非常好的培训方式,它可以帮助企业更全面地理解商业问题,获得竞争优势,课程内容和教授的授课一样全面、充满趣味、富有教育意义。

——华电公司 副总经理

“很多公司只专注于高层经理培训的某个方面,而动态环境下的公司战略与执行课程则把方方面面加以融合,通盘考虑。这是认识和体验公司运作的绝妙方式。我的同事在培训结束后都说,这门课充满乐趣,是一次非比寻常的学习体验。”

——华电公司 总经理

非常感谢你们的工作,为我们未来的领导人对公司正确运营的理解开辟了一个全新的视角。你们的敬业和专业水平也给我们留下了深刻的印象。能和你们合作我们感到很高兴。

——中国人民银行文山支行行长

受讲所感 - クラフトワークの戦略立案体制

——日本松下集团企划部久保田部长
——日本理光公司生产部加藤部长