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BOSS FAQ

一、   季节指数对的影响？
A1. 主要影响为-市场对于商品的需求潜能大小之波动。

二、   参加队数的少与多对销售的差异？
A2. 对数越多，相对竞争越大，可能造成销售变少，不过家数越多，对于刺激市场的需求也会越大，所以对于销售的影响则见人见智了!

三、  只要不超过负债权益比，是否可以无止尽地借钱，以现实生活中，是否也是如此，这样看来钱借越多就变愈有利吗?
A3. 在竞赛中只要不破产，在资金的运用上是没有什么限制的!不过借钱越多并不会让业主权益越多，倒是每期所生成的利息会越多，除非是策略上的考量，否则并不会越有利，反之则所承受的财务杠杆会越大，破产的机会则大大的提升喽!

四、   通货膨胀幅度与经济成长幅度的影响？
A4. 通货膨胀幅度主要影响各项费用的大小变化以及原物料的价格波动，经济成长对于市场需求有正面的帮助。

五、   胜负只考虑NPV，在计算上是应考虑到负债的关系，这似乎有点怪异。
A5. NPV本身已经考虑到了负债层面，因为负债与业主权益有一定的关系，所以采用此指针是非常合适的。

六、   品质形象图的两个座标轴的单位是否不同，R&D在投入一定量之后，是否还会有影响？
A6. 主要用来比较厂商相对位置，并无确切的衡量单位，每期所投入之R&D之不同，会造成与其他竞争厂商之相对差异，所以若投入一定量后，之后却不继续投入，可能会造成萎缩之现象。

七、   萎缩的市场是否无法用大量行销的方法挽回销售量？
A7. 视双方力量以及其他竞争者的反应而定。

八、   研发费用对于萎缩市场的效用是否不大？
A8. 不一定，研发费用属于长期性的投资，所以其效果必须把时间拉长，方能判别。

九、   人工费用受到R&D及维护影响，而其有大、中、小等的影响，那要如何调配？
A9. 若想降低人工费用，则在影响大、中、小之不同程度下，可以根据其不同程度而有不同之费用投入。

十、   行销和R&D影响对市场会有何影响，如果一个是行销小研发大，和行销大研发小，那会有何差别？
A10. 行销小研发大，表示行销费用之投入对于此市场之潜能激发效果较少，反之研发的影响会较大，但是研发影响的因素很多，不只是在市场上有影响，对于生产上也有一定的帮助，其解释如上。

十一、   行销有延续效果，是否可以采行递回的投资程序以减少投资的支出？
A11. 在其他条件不变下，是可行!不过添加竞争者的行为考虑下，则见人见智了!

十二、   就当期而言，行销和研发的效果为何？
A 12. 需视其他条件方能判别，理论上研发属于长期性的投入，行销效果较能立竿见影。

十三、   投资是否有其极限存在？
A13. 没有!

十四、   如果行销和R&D都投极大的数值，那直接上单价九块，是否有其可能？
A14. 需视其他竞争者的行动!不过就算直接卖九块，也不见得能够回补其行销与R&D的极大投入值，也就是不一定赚钱吧!

十五、   是否在第四期之后赚不到大钱，就不太可能赚钱了？
A15. 系统并没有此设计!

十六、   通膨大，市场萎缩是否会比较慢?
A16. 市场萎缩主要的因子为其生命周期与通膨较无关系。

十七、   行销研发如果都投很多，那潜能是否会消耗的很快？
A17. 并没有一定关系。

十八、   在某市场占最大市占率的公司，在市场衰退时是否会衰退的比较慢？
A18. 不!市场属于整体性，所以在衰退时整个市场同时在衰退，不过市占率较大之公司可能在下期所获取之市占率可能较他家公司来得高，详细得情况还需视递延效果之大小以及他家公司之反应动作而定。

三项投资项目的影响

行销费用的影响：
显示各地区（消费者）市场对于行销活动影响的敏感程度，即行销活动影响消费者购买数量的变化的程度。
影响「个别市场」，显示「行销费用」的促销效果，共计分为大、中、小三种水平。由于「价格弹性」、「行销活动影响」均可分别在「不同市场」[北、中、南、国外四个市场]设置大、中、小不同的值，故共计有9*9*9*9多种的组合方式。

特别提示：
行销活动影响大，则增减行销费用支出，对市场销售量生成明显的效果；反之可推。 此外，行销费用具有小幅递延效果。

 
研究发展费用的影响：
研究发展费用的投入对于产品的质量、市场需求和成本降低方面带来的影响的程度。
影响全部市场，共分3组。可分为大、中、小三种水平。

特别提示：
研发费用影响项目包括两方面：
产品质量---质量良好与新颖被认为有助于提高需求量。
成本降低---提高材料使用效率可减少材料耗用，简化工作可节省人力、降低成本。
研发费用对市场需求量的影响，比行销活动更具大幅度递延效果。

维护费用的影响：
维护费用主要在影响生产效率(材料转换系数值)，即生产出同样数量的产品耗用的原材料的多少。
以「竞赛产业」为分析单位，共分3组。可分为大、中、小三种水平。

特别提示：
显示该产业维护工作的重要程度。

维护费用支出可以：
稳定产品材料成本---可保持设备使用现有水平的效用、材料使用效率。
稳定人工成本---可提升设备的妥善

价格弹性的问题

问：我们组的高应在中市场的售价为最高价9元，本期销售了100多万的产品.几乎占了整个中部市场，价格似乎一点影响也没有，虽然系统设制的价格弹性小，该组投的研发行销费用也相当的高，但这样显然与实际不符，如果是这样的话，只要加大研发行销费用，法拉力岂不是能让满街跑的都是它的车？
答：您好，首先解释关于价格弹性的问题，价格弹性越高表示对于价格变动对于销售数量影响越敏感，反之越低则越不敏感，所以中市场弹性小表示对于价格的变动较不敏感，也许高应队对于价格是采取慢慢的提升，以致于销售量不会流失的太快!另外可以从竞赛资料中发现，高应队走的是属于蓝海策略的路线，前几期都相当注重RD，虽然亏了很多$还是继续作，导致本期的"产品形象图"与他家公司有极大的差别，所以商品卖的较贵，但是还是能销售的不错!这与现实社会中的名牌商品路线是非常相似的!

班制对市场及竞争的影响

问：这次初赛再A组一组有10家公司竞争，假设总市场潜能的上限是固定的，那么一班制的产量较低所以会相对降低公司间竞争程度，如果是轮班制因为产量提高很多，会使竞争更为激烈。

因为竞争程度的高低对大家前几期所投入各方面的费用会有很大的影响，如果以每个市场都是高成长但是只有一班产量下，到了3.4期会不会变成随便卖都卖出去的情形(供不应求)?如果是这样大家再第一其是不是就会减少各费用的投入?
答：其实主要影响市场潜能的几个重要因素，不外乎为：价格、行销、质量、市场成长...等，所以若是一班生产且配合高成长的环境，不见得会造成供不应求，同时也必须让各个重要因素皆有投入费用下，才会造成高成长的状况!
另外一方面，总市场并不是固定的潜能喔!会随着各因素之变动而变动喔!

当期的销售收入现金流入，能不能抵减，当期的费用支出现金流？

问：当期的销售收入现金流入，能不能抵减，当期的费用支出现金流？
比如说：当期期初资产负债表现金：200000，本期销售收入预计300000，行销费用200000，设备投资500000，维护费用100000，银行借款750000，这样的话如果能够按预计销售完会不会出现现金断流的现象，而生成非正常负债。
答：不会生成"非正常负债"
会生成"正常负债"=750,000

非正常负债与正常负债差别在于借款利率的高低!

财务费用是不是就是本期的借款利息？

问：财务费用是不是就是本期的借款利息？
是不是还有非正常负债的手续？
非正常负债利息与正常负债利息有区别吗？
不如说：原有负债40000，本期负债10000，本期非正常负债20000，那么财务费用应该是多少呢？
答：财务费用的部份分为两大利息
一是正常负债部份..二是非正常负债部份
首先解释正常负债的算法:
正常负债*利率
正常负债的利率又分两种算法1.负债＜业主权益2.负债＞业主权益
当负债＜业主权益时
正常负债部分的利息费用就是
利率=年利率/4(因为ㄧ年就是4期)
但是当负债＞业主权益时算法为
利率=年利率*{0.25+[上期正常负债/(上期业主权益*8)]^2}

在来是非正常负债的算法:
上期非正常负债*{[上期负债总额/(业主权益*2)]^2}*年利率

什么是门槛效应？

问：请问什么是门槛效应？能举个例子说明一下吗？谢谢！
答：门槛效应在竞赛中表示，某样费用投入若达不同的数值下，则会有不同等级之效应!
例如:若设置，行销费用累积投入一百万后与累积投入两百万所造成的潜能增加，属于不同的等级!则在累积投入未到两百万时，则此效应还停留在一百万的等级!

有关于税率的问题？

问：请问有关于税率的问题。低中高的税率分别是多少？课税的组距分别是多少？
答： 请参考下表说明。

损益表的设备投资费用怎么计算出来的？

问：为什么在下决策的时候常常出来的损益表出现的数值常跟我决策时投资的数字远远还小呢?像是我投资设备投资了二十万但是结果出来的时候却只有4000?是因为我负债的关系?还是少算到什么钱他会自动帮我扣除呢?
答：在现金流量表的"设备投资支出"就是指该期在设备上的投入，也就是决策的数字在损益表的"设备投资费用"，是指投资设备时所要付出的费用。设备投资费用：指设备所须的保险、运费及相关费用，计算公式如下--
0.0000001 * [设备投资支出]

另外还有一个重要的概念:现金买入设备是流动资产转换为固定资产，是不能视为费用和成本的。但"设备投资费用"就是属于费用和成本了。

 
当期借贷的钱是算在当期使用？

问：在比赛中财务可以向银行借贷。但请问当期借贷的钱是算在当期使用？
还是当期借贷的钱 要到下期才可使用？
答：当期即可使用！「注意」！正常和非正常借款之差别：前者为竞赛公司主动为之；而后者之出现时机，则是程序模型进行过某期运算后，因该公司之现金出现赤字而自动调整生成，相当于现实状况中公司因经营不善，被迫向外紧急调度借款，当然，此种非正常（事后）借款之利率，就得高出正常许多。